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Avis d'experts
Procure-to-Pay by PhD Business Solutions
Solution logicielle pour le cycle de vie des Achats
et l'ensemble du processus Procure to Pay.
Procure-to-Pay | Avis d'experts
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Avis d'Expert | L'importance du plan d'approvisionnement dans le processus Procure to Pay | procuretopay.fr
Le plan d'approvisionnement décrit le processus d'obtention des biens et services, les imprévus qui aideront à prévenir les retards, les arrêts de production ou les gaspillages inutiles. Certains matériaux peuvent être définis et automatiquement commandés lorsqu'un seuil est atteint.
Pour les autres articles, les acheteurs devront soumettre un bon de commande pour approbation. Le plan d'approvisionnement définit le processus d'approbation des bons de commande pour chaque type de demande d'achat et établit des flux de travail pour minimiser les retards, le gaspillage et les inefficacités.
Le plan d'approvisionnement est également utilisé pour établir une liste des fournisseurs standard et préférés. Les fournisseurs offrant le meilleur prix, la meilleure qualité et le service le plus fiable sont désignés comme étant préférés, tandis que ceux qui ont des antécédents de performances moins solides servent de fournisseurs de deuxième niveau. En cartographiant une chaîne d'approvisionnement, y compris les imprévus, qui détaille également le meilleur fournisseur possible pour chaque catégorie, les équipes d'approvisionnement protègent leurs entreprises contre les retards et les catastrophes.
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Le processus Procure-to-Pay (P2P) est la façon dont une organisation achète les matières premières et les services nécessaires pour faire des affaires. Pour la plupart des entreprises, la définition du processus commence bien avant d'effectuer des transactions individuelles.
Vous êtes un professionnel des achats et souhaitez tirer le meilleur parti des achats et des paiements de votre entreprise tout en recherchant un retour sur investissement (ROI) optimal ? Si tel est le cas, vous avez besoin d'une solution logicielle capable de gérer le processus Procure-to-Pay (P2P). Également identifié sous la terminologie processus d'achat jusqu'au paiement, une solution P2P associe la fonction d'approvisionnement au service des comptes fournisseurs. Ce processus est fondamental pour la santé financière et la force concurrentielle globale d'une entreprise, en particulier pour celles qui cherchent à créer de la valeur tout en réduisant les coûts. Pour les entreprises de toutes tailles, la définition du processus P2P est essentielle et commence bien avant d'effectuer tout achat.
Chaque détaillant, fabricant ou fournisseur de services a besoin d'une méthode efficace pour gérer les achats, les flux de trésorerie, établir des relations avec les fournisseurs et maximiser le pouvoir d'achat. L'un des moyens les plus pratiques et les plus puissants d'optimiser le processus P2P (et d'améliorer les résultats financiers) consiste à élaborer un plan d'approvisionnement solide, soutenu par un système Procure-to-Pay.
Nelly Darchoix-Shellers
à propos
Nelly Darchoix-Shellers est en charge du département-conseil des entreprises sur les sujets relatifs à la sécurité des approvisionnements.
Émanation du Boston Consulting Corp., le Strategic supply security Inc. conseil partout dans le monde les entreprises sur la sécurité de leurs approvisionnements.
Nelly Darchoix-Shellers
Supply chain & Sourcing Opérator
chez Strategic supply security Inc.
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